北京双天时代科技有限公司

招贤纳士

■	人尽其才合理使用

	多年来企业在人才的使用问题上遵循"以人为本，以德为先，用人唯贤"的用人方针，在选拔任用各级领导干部时，一贯坚持公开、平等、竞争、择优的原则，具体工作中积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，完善职位任免制度。实行"两上、两下"的用人准则，即：忠者上、奸者下；能者上、庸者下。在企业内部创造了公平竞争的环境，同时严格坚持用人唯贤，不论资排辈，让各类人才在公平竞争中脱颖而出，从而确保了企业的各类人才都能找到合适的位置，得到合理的使用，工作能力得以充分发挥，避免了人力资源的浪费。

■	公私分明　善待部属

	每一位部署都希望自己的领导是一个能干、宽容、好说话的人。如果领导者能够公平、公正的处理问题，做到公私分明，宽容大度，将会赢得下属的信服。注意分寸　　领导决不能放纵部署，但也不要过度严厉。你如果过于放纵，部署便会为所欲为；过于严厉，又会使部署敬而远之不知所措。以身作则　　领导要严格要求部署，首先要以身作则，无论对什么事都公私分明。如果领导做不到这点的话，部署则不会遵守规章制度，领导者必须带头严格遵守规章制度，否则就没有资格管理部署。真心相待　　如果领导者不能做到真心对待部署的话，那么遇到困难时，公司上下就很难做到众志成城，甚至还会有部分人背离这个团体。所以领导者切记：真心相待是你赢得部署支持的最重的砝码。　　领导善待部署既是出于自己的责任，也是一种工作方式。只要能充分利用这种方法，一定能使工作顺利进行。

■	赏罚分明凝聚人心

	一手抓物质，一手抓精神，两手都要硬。身为领导，一方面要关心下属，给予下属正确的评价；另一方面又必须约束和指导下属圆满地完成部门工作认为。所以领导一定要处理好“赏罚”关系。　　 “赏与罚”好比一把双刃剑。用得好，百利无一害；用得不好，将可能导致部门内人心涣散，害人害己。因此，必须做到“赏罚分明”，才是为将之道。　　双管齐下　　赏与罚双管齐下，并且两手都要硬。下属取得成绩，即使给予肯定，不吝啬表扬；下属犯了错误，给予指正，并先检讨自己是否教会了下属正确的工作方法。“罚”的目的在于“惩前毖后，治病救人”。　　客观公正　　对部属的“赏与罚”应该态度公正，尊重客观事实。不论赏与罚，都要做到“一碗水端平”，不可因人而异。看问题更要全面，看倒下属全面的工作和成绩，不可“一叶障目而不知天下”。　　承担责任　　领导也必须忠实于自己的责任与职守。无论什么时候，都要对自己的言行负责，而且对下属的行动及后果负责。领导在关键时刻无法承担责任或谨小慎微、逃避责任，都会使下属犯同样的毛病。　　在下属心目中，领导的责任通常与领导的椅子是等同的。赏与罚都必须善加运用。　　这样才能获得部属的信赖和支持，才能发挥团队的力量去促进企业的发展。

■	工作业绩是衡量员工升降去留的关键指标

	坚决反对本位主义和惟我独尊的思想意识。　　企业是志同道合者的乐土，不愿意和不认同公司经营理念的人不能留在公司。　　树立协同工作的全局观念，精诚合作，倡导团队精神。　　不能为了自己的利益侵占甚至损害别人的利益。　　在外来挑战面前，团队不畏强手，勇于竞争，追求卓越。

	公司因业务发展需要，现招聘以下职位
■	高级销售代表

	聘用条件： 1）年龄在22～30岁之间； 2）营销专业，或计算机相关专业专科以上学历； 3）普通话标准，可与客户无障碍会话沟通； 4）2年以上相关企业工作经验；基本要求： 1）具有良好的表达能力，举止言谈得体； 2）具有良好的团队精神，性格开朗； 3）对计算机及网络有一定了解，熟练使用各种OFFICE软件。

■	前台秘书

	基本要求： 1）大专以上学历，年龄在20～25岁之间； 2）具有一年以上工作经验，熟练使用各种Office办公软件； 3）性格开朗，普通话标准； 4）具有良好的服务意识及沟通能力，亲和力强，做事认真负责； 5）投递简历请提供本人电子照；职位描述： 1）大专以上学历，有一年以上文秘或商务文案工作经验，要求较强的方案处理能力； 2）良好的形象气质，优秀的沟通表达能力，普通话标准； 3）熟练运用计算机办公软件； 4）耐心细致，做事有条理，有较强的独立工作经验和应变能力； 5）简历中请附个人近照1张．

■	请将简历发送至以下地址：

	地　　址：北京市海淀区彩和坊路8号天创科技大厦911B室(邮编：100080) 　　传　　真：010-82666655 　　邮　　箱：gao9050@126.com 　　　　联系人：姚先生　　谢绝电话及来访。

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